2010년 6월 8일 화요일

[책] 황제의 용인술 - 당 태종 이세민의 리더쉽

당왕조

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이세민

너무 멀리하지도 너무 가까이하지도 말라

이세민의 거리 관리법

 

목적: 주변인들이 긴장을 잃지 않돌고

 

사람과 너무 멀리하지도 말고 너무 가까이하지도 말라

이 방법으로 그는 자신의 위엄을 유지함과 동시에 다른 사람에게 친근감을 줄 수 있었다

적당한 거리감을 유지하기 위해 그는 사람에 따라 강하거나 약하게 또는 부드럽거나

경직된 방법을 사용하였다

물론 사람의 인물됨이나 권력, 그리고 역할에 따라서 개인별로 차별화된 거리를 유지하는 것은

쉽지 않은 일이다

 

사람과 사람 사이의 거리

너무 가까우면 쉽게 친근한 분위기를 조성할 수 있지만 사사로운 정에 이끌려

공과 사를 구별하지 모하는 상황이 생길수 있다

때로는 원칙을 상실해 실패하게 되는 CEO들도 많이있다

 

그런가하면 사람과의 거리감이 멀어지면 마음도 멀어지고 결국 소외감을 느끼고

장벽이 생겨 커뮤니케이션 문제가 발생한다

 

 

 

"상대에게 한 갈래 나아갈 길을 남겨두면 자기 앞에는 더욱 넓고 많은 길이 나타날 것이다"

 

사람을 잘 관리하려면 하나의 기준을 정해 모든 사람이 그것을 지키고 집행하도록 해야한다

예를 들어 충신의 기준을 정해야 신하가 진심으로 따르면서 충성을 다하며

이렇게 되면 천하를 오래 통치할 수 있다

 

 

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